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Um modelo de gestão governamental para resultados

Atributos de um modelo de gestão governamental:

a) políticas de gestão integradas e orientadas para o desenvolvimento;
b) agenda estratégica coerente (integração entre plano/metas de desenvolvimento e programas de governo);
c) alinhamento da arquitetura governamental (organizações implementadoras e recursos alocados) em bases contratuais;
d) sistema central de monitoramento e avaliação intensivos.

Autores: Caio Marini & Humberto Martins
Arquivos:

Ummodelodegestaogovernamental.pdf



Uma aplicação voltada à governança estadual

Autor: Caio Marini

A construção da agenda estratégica do estado de Alagoas.
Arquivos:

CLAD Santiago GovEst 1005.pdf



Gestão de pessoas e a abordagem do governo matricial

Autor: Caio Marini

O papel das escolas de governo no alinhamento estratégico da arquitetura governamental.
Arquivos:

CLAD Madrid GP 1104.pdf



A transformação organizacional do SERPRO no contexto da nova gestão pública

Autor: Caio Marini

Exame da experiência recente e impacto para o fortalecimento institucional do setor público brasileiro.
Arquivos:

CLAD Lisboa SERPRO e NGP 1002.pdf



Transparency and Participation as foundations for Social Democratic Governance: an overview of the modern Brazilian experience

Autor: Caio Marini

There have been many attempts in the recent past to reform the modern state. These include structural reforms with the intention of redefining the overall role of the state; those which have focused on maintaining macroeconomic stability whilst balancing public accounts; and administrative reforms under the title of new public management. These are important advances but they fall short when quelling scepticism over the capacity and integrity of the state. [...]
Arquivos:

Transparency and Participation 0206.pdf



Crise e Reforma do Estado: Uma questão de cidadania e valorização do servidor

Autor: Caio Marini

Duas componentes são fundamentais quando se trata de implementar programas de mudança na administração pública: a governabilidade e a governança. A primeira diz respeito às condições de legitimidade de um determinado governo para empreender as transformações necessárias, enquanto que a segunda está relacionada a sua capacidade de implementá-las. Essa capacidade abrange tanto condições técnicas/administrativas, quanto  financeiras. [...]
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ENAP RSP Crise e Reforma 1996.pdf



Gestão Pública no Brasil: Temas Preservados e Temas Emergentes na Formação da Agenda

Autor: Caio Marini

A experiência de reforma da administração pública no Brasil é, ainda, uma história de final aberto. Isto vem provocando um acalorado debate sobre as estratégias adotadas neste campo, a partir das lições aprendidas (ou não) das experiências anteriores e as possibilidades de incorporação de forma efetiva de abordagens contemporâneas. Este cenário estimula a produção de interessantes especulações. [...]
Arquivos:

Brasa GP Brasil.pdf



Governança Corporativa de Fundos de Pensão

Autor: Joaquim Rubens

Propostas para o desenvolvimento de um modelo de governança corporativa para os Fundos de Pensão no Brasil: Uma análise segundo a teoria da agência.
Arquivos:

Governança corporativa de fundos de pensão - Abrapp 2003.pdf



Governança Organizacional no Setor Público

Autor: Joaquim Rubens

As questões de governança, no âmbito da administração pública, têm estado associadas principalmente à esfera macro, incluindo a gestão das políticas governamentais, o exercício de poder e o controle em sua aplicaçãº
Arquivos:

Governança organizacional no setor público - Clad 2003.pdf