Guia de Modelagem de Estruturas Organizacionais

Reorganizar é prática comum em toda organização. Arranjos dinâmicos, as estruturas organizacionais sujeitam-se a uma série de condicionamentos. As condicionantes às quais estão submetidas impõem às organizações a necessidade de reformularem sua própria estrutura.

A preparação de qualquer proposta de reorganização é uma etapa crítica desse processo. Em questão não está apenas o aspecto formal e processual da "nova organização", mas o seu conteúdo e a qualidade, a pertinência, a adequação, a funcionalidade do desenho proposto. Criado para orientar os envolvidos no processo de elaboração de propostas de (re)modelagem organizacional, este Guia deve servir como um manual operativo, que auxilie passo a passo a construção, a transformação e o aperfeiçoamento de estruturas organizacionais vigentes.