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PROGEAL - Integrando Planejamento e Gestão para o Desenvolvimento de Alagoas

A constituição de 1988 trouxe importantes inovações no processo da administração pública brasileira. O capítulo que reza sobre gestão financeira do Estado, inclui a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) para servir de elo entre o Plano Plurianual (PPA) e a Lei de Orçamento Anual (LDA), trazendo assim o planejamento de longo prazo para a agenda de desenvolvimento.

O Estado Brasileiro e os estados sub-nacionais têm apresentado ao longo do tempo dificuldades de cumprirem esse papel. Em contraposição, a expansão das mudanças em curso na administração pública, sobretudo nas unidades federativas estaduais, é uma realidade inegável.

A criação de condições propícias ao desenvolvimento de uma sociedade implica necessariamente na existência de um setor público eficiente e também efetivo no que concerne a melhoria das condições de vida da sociedade. Para tanto, o Estado precisa desenvolver competência para a formulação e implantação de políticas e gestão de seus recursos.

Este trabalho é uma contribuição importante para o Estado de Alagoas, no sentido de possibilitar junto com novas medidas a configuração de uma resposta a essa nova realidade que desafia os governos estaduais.

 Arnóbio Cavalcanti Filho - Secretário Coordenador de Desenvolvimento Econômico

 

Avanços e Pespectivas da Gestão Pública nos Estados

O livro Avanços e Perspectivas da Gestão Pública nos Estados, lançado no evento, foi elaborado com base nos fóruns feitos pelo Conselho, que culminou no seminário realizado em março deste ano, ocasião em que os estados apresentaram suas experiências. A publicação mostra, sob a ótica dos teóricos da gestão pública, exemplos do que cada estado tem feito em sua unidade para a melhoria da gestão. 

 

 

Por um governo à frente de seu tempo


O livro Por Um Governo à Frente de seu Tempo, encomendado pela Prefeitura de São Paulo à Fundação Prefeito Faria Lima (Cepam), é uma importante contribuição para todos aqueles que se interessam pela administração pública.

Mais do que identificar as dificuldades e os problemas encontrados pela atual administração paulistana, o livro se presta em colocar à disposição de outros gestores públicos e da socie­dade as soluções encontradas. O permanente esforço de melho­ria da gestão pública, traduzido no aperfeiçoamento contínuo da qualidade dos serviços, no aumento das receitas, sem ma­jorar os impostos, e na redução das despesas, sem diminuir os serviços, está expresso neste estudo de caso.

Aliás, estudo de caso é talvez a forma mais apropriada de tratar este livro, e aqui está seu principal valor: contar como foi o dia-a-dia, as opções, as decisões críticas, os obstáculos e a criatividade dos homens e mulheres que enfrentam a difícil tarefa de dar rumo à administração pública municipal.

O livro que apresentamos conta a história do desafio en­frentado por esses homens e mulheres, que antes do cho­que de gestão, hoje tão em voga e necessário, aplicaram um choque na gestão, que estava desestruturada, desmotivada e desgovernada. Nestas páginas, o leitor vai encontrar esperança e a certeza de que a administração pública pode e deve ter planejamento, prioridades claras, agir com parcimônia, fazer parcerias e trabalhar com afinco desde a primeira hora.

A Cepam, entidade que há 38 anos registra experiências municipais de sucesso como a contida nestas páginas, de orientação e ajuda no fortalecimento dos municí­pios, sente-se muito honrada de ter contribuído com este trabalho e espera que efetivamente este estudo de caso possa ajudar outros municípios e profissionais de governo a enfrentar seus desafios.

Boa leitura!

Felipe Soutello - Presidente da Fundação Prefeito Faria Lima - Cepam

 

 

 

Guia de Modelagem de Estruturas Organizacionais

Reorganizar é prática comum em toda organização.

Arranjos dinâmicos, as estruturas organizacionais sujeitam-se a uma série de condicionamentos. As condicionantes às organizações - em freqüência e extensão variáveis - a necessidade de reformularem sua própria estrutura.

Apreparação de qualquer proposta de reorganização é uma etapa crítica desse processo. Em questão não está apenas o aspecto formal e processual da "nova organização", mas o seu conteúdo e a qualidade, a pertinência, a adequação, a funcionalidade do desenho proposto. Criado para orientar os envolvidos no processo de elaboração de propostas de (re)modelagem organizacional, este Guia deve servir como um manual operativo, que auxilie passo a passo a construção, a transformação e o aperfeiçoamento de estruturas organizacinonais vigentes.

 

 

 

 

Gestão Pública para o Desenvolvimento

Modelos Integrados: Estratégia de Governo, Estructuras Voltadas para Resultados e Estabilidade Fiscal

O livro dispõe de todos os elementos que permitem desenvolver o Estado com justiça social. São apresentados diversos modelos integrados que contemplam a concepção e os fundamentos do plano de governo e o seu desenvolvimento através do plano estratégico, bem como os modelos de implementação desse plano. Na implementação desse plano são inseridas ferramentas de gestão inovadoras na administração pública. Trata-se de reformar o Estado com a perspectiva do equilíbrio fiscal e do investimento. A articulação do "governo matricial" - desenhado para implementar os projetos estruturantes do Estado - com o "governo orientado por processo" como forma de viabilizar as condições econômicas e financeiras para a consecução desses projetos representa, além da inovação, uma significativa mudança e avanço na gestão pública.

Para adquirir o livro Gestão Pública para Desenvolvimento:

a) Efetue um depósito/transferência no valor de 30,00 (trinta reais) em nome do Instituto Publix (CNPJ 04.907.402/0001-25) no Banco do Brasil, Agência 2881-9, conta  6379-7;

b) Anexe o comprovante (copie e cole o comprovante eletrônico) ao email  (ou envie por o fax para (61) 3366-3297) endereçado para leia@institutopublix.com.br  informando seu endereço completo;

c) Receba o livro pelo correio em no máximo uma semana.

Vale ressaltar que o valor correspondente ao livro será recolhido aos cofres do tesouro sergipano.

 

 

 

O Choque de Gestão em Minas Gerais

Publicação relativa ao Governo Matricial.
Renata Vilhena; Humberto Falcão Martins; Caio Marini; Tadeu Barreto Guimarães (org.)
Área: Administração Pública
Apoio: Governo de Minas Gerais / SEPLAG
Obra avulsa
2006 340p. ISBN: 85-7041-518-4
Objetiva contribuir para o aperfeiçoamento do Estado e de sua gestão. Reúne textos de Adriana de Cássia Barbosa, Afonso Henriques Borges Ferreira, Ana Clara Bernardes de Oliveira, Antônio Luiz Musa de Noronha, Antonio Augusto Junho Anastasia, Bernardo Tavares de Almeida, Caio Márcio Marini Ferreira, Carolina Siqueira Lemos, Fádua Hamdan de Matos Bayão, Felipe Rocha, Flavio Carneiro Guedes Alcoforado, Fernanda de Siqueira Neves, Frederico Tescarolo, Fuad Jorge Noman Filho, Gustavo Adolfo Leite de Gusmão, Humberto Falcão Martins, Jomara Alves da Silva, Jorge Santana, Kênnya Kreppel Dias Duarte, Luciana Meireles Ribeiro, Luiz Antônio Athayde, Marco Aurélio de Barcelos Silva, Marconi Martins de laia, Maria Aparecida Muniz Jorge Dias, Maria Thais da Costa Oliveira Santos, Mônica

Para maiores informações sobre como adquirir a obra, clique aqui.

 

Gestão Pública: O debate contemporâneo

Autor: Caio Marini

Aborda as diversas interpretações sobre a Nova Gestão Pública (NGP) e as perspectivas de uma futura geração de reformas, descrevendo como surgiu, com que propósitos, qual a fundamentação teórica utilizada, a reconfiguração de papéis e funções do Estado, que benefícios foram efetivamente alcançados e como medi-los. O texto é proveniente da transcrição do workshop Contexto Contemporâneo da Administração Pública, ministrado pelo professor Caio Marini, na Fundação Luís Eduardo Magalhães em outubro/novembro de 2002.

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